Играем в Лего ) — 20.10.25 22:39
У нас в компании есть штука, которую мы называем интернатурой. Это обязательное трёхмесячное обучение для всех новичков. И неважно, сколько у человека опыта — хоть 10 лет за плечами, всё равно идёшь на интернатуру. И прикол в том, что даже такие ребята потом говорят: «Нифига себе, сколько нового узнал».
Интернатура делится на три потока. Первый — «Проектирование систем», его ведёт Андрей Шапиро. Второй — «Высоконагруженные распределённые системы», там технический блок, его ведёт Руслан Сафин. И третий поток — управление IT-проектами. Это моя часть. Соответственно, разработчики идут к Руслану, проектировщики — к Андрею, а ко мне — все обязательно.
У меня структура такая: сначала теория. Я рассказываю, какие вообще бывают методологии управления, откуда они взялись, чем отличаются, где у них плюсы, минусы и границы применимости. Чтобы люди понимали не просто названия, а суть.
А потом мы собираемся всей группой в офисе. В этот раз, например, в Челябинске: местные приходят пешком, а питерские ребята прилетают. Три дня плотной практики.
Первое занятие — строим домики из LEGO по водопадной модели. Прям по всем правилам waterfall: документация, этапы, и всё это на кубиках. Второе занятие — то же самое, но уже по Scrum: итерации, заказчик в команде, обратная связь. И тоже LEGO. А на третьем занятии у нас упражнение с шариками — это про снятие ограничений. Суть в том, что команда что-то делает, потом останавливается, получает обратную связь, думает, как улучшить процесс, и двигается дальше. Такой волнообразный подход: сделал — осознал — улучшил.
Вся эта история с интернатурой нужна не ради галочки: она выравнивает всех новичков, даёт общее поле знаний и язык, на котором потом удобно работать вместе. Опытные подтягиваются в тех вещах, до которых у них раньше не доходили руки, а новички сразу встраиваются в культуру и подходы компании.
И в итоге через три месяца у нас не просто «новые сотрудники», а люди, которые понимают, как мы думаем, как управляем проектами и как принимаем решения. Это сильно экономит время дальше и делает работу спокойнее и продуктивнее для всех.
