Перфекционизм убивает проекты — 17.09.25 13:31
Поговорим о ещё одной ментальной ловушке, которую особенно любят перфекционисты.
Начну с примера. Однажды я потратил несколько месяцев на «идеальную» автоматизацию отчёта. Аналитики долго собирали требования, разработчики сделали всё по ТЗ, но когда пользователи начали работать, оказалось, что:
— Данные выводятся не в тех разрезах
— Нет нужных фильтров
— Интерфейс неудобный, оказалось большинство пользователей смотрят с мобильного, а адаптация под него не была заложена
Пришлось всё переделывать (привет методологии SCRUM).
Вы можете возразить, что проблема была в неверно собранных требованиях. Но у меня другая версия, проверенная 10+ годами личного опыта. Вы никогда не сможете предусмотреть всего на этапе проектирования.
Поэтому главное правило в разработке:
«Сначала работающая версия, потом — идеальная». Модный ныне термин MVP.
Как это работает?
Возьмем ту же автоматизацию отчётов.
❌ Обычный подход:
1. Сбор требований (1 месяц)
2. Разработка «идеального» решения (1 месяц)
3. Внедрение → осознание, что отчёт неудобен, переход к п.1
✅ Мой подход:
1. Создаём ручной прототип в Google-таблицах (1-2 дня)
2. Используем его 2-4 недели, выявляем все проблемы и сразу же вносим корректировки в таблицу, продолжаем использование
3. Как только понимаем, уже неделю мы работаем без замечаний, и отчет всех устраивает, переходим к автоматизации данного прототипа
Таким образом мы не разрабатываем «сферического коня в вакууме», а автоматизируем уже отточенный (пусть и в ручном режиме) процесс. Тем самым экономим время и нервы команды. На этом моменте передаю горячий привет всем перфекционистам ))
P.S. Лучший продукт — не тот, который долго делали, а тот, который уже работает и приносит эффект.
Этот пост я взял из своего телеграм канала «Лайфхаки управленца» — там я делюсь своим 20-летним опытом на должности руководителя. Если нравится подобный формат постов — можете перейти и подписаться ))